โดย Donna A. Lopiano, Ph.D และประธานทรัพยากรการจัดการกีฬา
“ เราต้องจ่ายเงินให้นักฟุตบอลวิทยาลัยและนักบาสเก็ตบอล NCAA เพราะมันไม่ยุติธรรมอย่างแน่นอนที่โค้ชของพวกเขาได้รับเงินชดเชยนับล้านในขณะที่ค่าตอบแทนนักกีฬาถูกปกคลุมด้วยมูลค่าการศึกษาด้านกีฬาเต็มรูปแบบ!”
คำแถลงนี้สรุปสื่อและความรู้สึกสาธารณะในปัจจุบันใน Vogue หากโปรแกรมบาสเก็ตบอลและฟุตบอลของ Division I ก้าวไปในทิศทางนั้นพวกเขาจะต้องออกจาก “มารดา” ของพวกเขา (สถาบันการศึกษาที่ไม่แสวงหาผลกำไร) เพราะพวกเขาไม่สามารถจ่ายภาระผูกพันของชื่อเรื่องที่จะต้องชดเชยนักกีฬาหญิงอย่างเท่าเทียมกัน ปัจจุบันมีเพียง 20 สถาบันที่นำผลกำไรมากกว่าที่พวกเขาใช้ไป ก่อนที่ผู้จัดการกีฬาจะสนับสนุนความพยายามใด ๆ ในการทำให้นักกีฬาวิทยาลัยเป็นมืออาชีพโดยทำให้พวกเขาจ่ายเงินให้พนักงานพวกเขาอาจต้องการพิจารณาว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากฟุตบอลวิทยาลัยและบาสเก็ตบอลของผู้ชายสร้างลีกมืออาชีพ
เนื่องจากลีกกีฬาระดับมืออาชีพจะต้องถูกสร้างขึ้นเป็นบริการที่แสวงหาผลกำไรดำเนินการนอกสถาบันทรัพยากรของสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่ไม่แสวงหาผลกำไรจึงไม่สามารถใช้เพื่ออุดหนุนธุรกิจเพื่อผลกำไร
ไม่ได้อยู่ภายใต้ร่มที่ไม่แสวงหาผลกำไรของสถาบันการศึกษาอีกต่อไปโปรแกรมบาสเก็ตบอลและฟุตบอลระดับมืออาชีพใหม่จะไม่ได้รับประโยชน์จากการตั้งค่าภาษีอีกต่อไป (เช่นการบริจาคภาษี 80 เปอร์เซ็นต์การบริจาคที่นำไปหักลดหย่อน พันธบัตรเพื่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ฯลฯ ) ดังนั้นจึงไม่ชัดเจนว่าความสามารถทางการเงินของลีกใหม่จะมั่นใจได้หรือไม่
ทีมฟุตบอลมืออาชีพและทีมบาสเกตบอลชายและผลกำไรลีกจะต้องเสียภาษีอย่างเต็มที่ในระดับรัฐบาลกลางและระดับรัฐและในบางเมืองเงินเดือนและค่าจ้างอาจต้องเสียภาษีเงินเดือนพนักงานซึ่งแตกต่างจากหลักสูตรวิทยาลัย
เงินเดือนพนักงานนักกีฬาจะต้องเสียภาษีอย่างเต็มที่ในระดับรัฐบาลกลางและระดับรัฐและพนักงานนักกีฬาจะต้องจ่ายภาษีการว่างงานและประกันสังคม แทนที่จะยอมรับน้อยกว่าค่าตอบแทนทุนการศึกษาด้านกีฬาที่ไม่ได้รับภาษีผู้เล่นจะจัดตั้งสมาคม/สหภาพผู้เล่นและเรียกร้องเงินเดือนขั้นต่ำ $ 100,000 ต่อปี-เทียบเท่ากับทุนการศึกษาด้านกีฬาที่ไม่ต้องเสียภาษีที่พวกเขาจะยอมแพ้ ในขณะที่นักกีฬาเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเข้าชั้นเรียนในฤดูกาลการขจัดแรงกดดันและความขัดแย้งในปัจจุบันกับความต้องการทางวิชาการพนักงานนักกีฬาที่ต้องการเข้าเรียนในวิทยาลัยในช่วงนอกฤดู ค่าธรรมเนียมและหนังสือ ค่าเล่าเรียนและค่าธรรมเนียมจะไม่หักลดหย่อนภาษีได้หากนักกีฬาได้รับมากกว่า $ 80,000 ต่อปี
แทนที่จะถือทีมผู้เล่น 85 คนทุกคนที่ได้รับทุนการศึกษาเต็มรูปแบบขนาดทีมจะใกล้เคียงกับขีด จำกัด ของเอ็นเอฟแอล (53) และรวมถึงทีมแท็กซี่ที่มีต้นทุนน้อยลง ผู้เล่นน้อยลงจะได้รับประโยชน์ในฐานะพนักงานมากกว่าการเป็นนักเรียนภายใต้ระบบทุนการศึกษาของวิทยาลัย
รายได้จากการรับและการเข้าร่วมประตูจะลดลงหากเพลิดเพลินไปกับผู้เล่นมืออาชีพที่ได้รับค่าจ้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพน้อยกว่าเอ็นเอฟแอลไม่ได้เป็นผลิตภัณฑ์กีฬาที่น่าสนใจสำหรับลูกค้าในขณะที่นักเรียนสมัครเล่นที่เล่นให้กับ Alma Maters ของพวกเขา
สถาบันจะต้องเรียกเก็บค่าธรรมเนียมทีมฟุตบอลอาชีพและทีมบาสเก็ตบอลใหม่เพื่อเช่า Stadia ห้องยกน้ำหนักห้องล็อกเกอร์และพื้นที่ประชุมและได้รับสิทธิ์ในการใช้ชื่อและเครื่องหมายของสถาบัน ค่าธรรมเนียมเหล่านี้จะต้องพิจารณาอย่างมากว่าทีมงานมืออาชีพจะได้รับผลกำไรทั้งหมดในกีฬาเหล่านั้น (ใบเสร็จรับเงินประตูสิทธิสื่อการโฆษณาและค่าธรรมเนียมการสนับสนุนสัมปทานการจอดรถ ฯลฯ ) สำหรับการสนับสนุนของพวกเขาเอง ค่าธรรมเนียมเหล่านี้ในระดับสูงที่จะรวมถึงการชำระหนี้เงินทุนที่มีอยู่ซึ่งจะถูกเก็บไว้และเพื่อชดเชยการลดลงของเงินบริจาคที่คาดว่าจะได้รับในโครงการกีฬาของสถาบันหากสถาบันต้องการสนับสนุนโครงการกีฬานอกหลักสูตรที่ไม่ได้รับการรักษา ค่าใช้จ่ายที่สำคัญเหล่านี้อาจช่วยลดความน่าดึงดูดใจของลีกวิทยาลัยมืออาชีพใหม่ให้กับนักลงทุน
บริการกีฬามืออาชีพฟุตบอลและบาสเก็ตบอลใหม่จะต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการจัดหาการบาดเจ็บกีฬาอย่างเต็มรูปแบบและผลประโยชน์พิเศษสำหรับผู้เล่นทุกคนผลประโยชน์ที่สถาบันไม่ได้จัดหาให้กับนักกีฬาวิทยาลัย
เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าเพียง 50 เปอร์เซ็นต์ของโปรแกรมฟุตบอลและบาสเกตบอล FBS FBS จ่ายเองโดยไม่มีเงินอุดหนุนค่าธรรมเนียมสถาบันหรือนักเรียนและความจริงที่ว่าสถิตินี้ไม่รวมต้นทุนเงินทุนจึงเป็นที่น่าสงสัยว่าสมาชิก NCAA FBS ทั้งหมด 128 คนจะเสี่ยงต่อการดำเนินงานของ บริการฟุตบอลอาชีพและบาสเก็ตบอลอิสระเกี่ยวกับความเป็นไปได้ทางการเงิน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าคุณภาพของสถาบันจำนวนมากพร้อมที่จะเลิกใช้งานทีมมือสมัครเล่นนอกหลักสูตรของพวกเขาโปรแกรมที่ยังคงอยู่ใน NCAA Intercollegiate Athletics Systenull
